Kaizen เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้พวกเขามุ่งเน้นในการปรับปรุงกระบวนการ องค์ประกอบที่สำคัญของ Kaizen คือมุมมองที่เป็นกลางของสถานะปัจจุบัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ บริษัท มีผลกำไรและลูกค้าพึงพอใจ การปรับปรุงที่ประสบความสำเร็จที่สุด เกี่ยวข้องกับทุกคนที่เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการที่กำลังเปลี่ยนแปลง ขั้นตอนและวิธีการที่เกิดขึ้นจริงไม่ ได้เป็นจุดสนใจของ Kaizen มีวิธีการทดสอบหลายวิธีในการปรับปรุงกระบวนการ โดยปัจจัยที่เกี่ยวข้องไม่ว่าจะเป็น SMED (Single Minute Exchange of Die), Kanban หรือ Poka-Yoke ธรรมชาติของ Kaizen นั้นจะชัดเจนมากที่สุดหลังการปรับปรุงกระบวนการ โดยการเปรียบเทียบกระบวนการก่อนการปรับปรุงและเปรียบเทียบผลลัพธ์หลังปรับปรุง